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jdb电子是一个非营利组织,其使命是jdb电子游戏,使所有的学生毕业后准备上大学, 领导和生活.

为全国唯一一家主要的非营利性特许经营机构, 绿点正在证明,在学生人数相同的情况下,它可以取得更好的学生成绩, 每个学生的资助比学区和洛杉矶所有学校的工会员工都要低.

美国.S. 教育部已将绿点评为全国学校转型的领导者.

绿点的历史

jdb电子成立于1999年,直接应对洛杉矶地区公立高中的贫困状况. 传统的高中没有超过50%的学生毕业, 而那些顺利毕业的学生很少为上大学做准备. 大部分未能通过高考的学生都是低收入家庭的孩子. 绿点有一个创造小的愿景, 成功的公立学校, 向学区和广大公众证明,在低收入和历史上服务不足的地区,有一种更有效的方式来提供公共教育. 

2000年8月,绿点小学开设了一个9年级班级,共有140名学生. 今天, 我们的组织已经成功发展为超过14家机构提供服务,在洛杉矶的社区里有000名学生, CA, 德州, 和孟菲斯, TN. 

建国五. 2000至2005年间, 绿点在洛杉矶一些最艰苦的社区开办了五所独立特许高中. 这五所学校随后都被《jdb电子游戏》评选为美国最好的高中,并且都是美国年度最佳高中的奖牌得主.S. 新闻和世界报道名单,将他们排在前两名.全国5%.

美国.S. 教育部已将绿点评为全国学校转型的领导者. 绿点学校曾被《jdb电子游戏》、《jdb电子》、《jdb电子游戏》等杂志评选为“美国最佳高中”.S. 新闻和世界报道等. 

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学校转型的领导者

洛克转换. In 2008, 绿点扩大了其方法,专注于长期的扭亏, 表现较差的学校,并承担了洛克高中的转型. 洛克高中的规模是我们通常特许学校的15倍,是加州最差的高中之一. 尽管有这些困难,在绿点的管理下,骆家辉最近取得了巨大的进步 加州大学洛杉矶分校CRESST研究 证明在洛克学院就读的绿点学生是1.5倍的人毕业,3倍的人.比邻里学校的学生毕业的可能性高7倍.

粘土 & 约旦的转换. In 2011, 随着乔丹高中(Ánimo大学预科学院)和亨利克莱中学(Ánimo菲利斯惠特利和Ánimo西部)的转型,绿点进一步巩固了其作为转型运营商的地位. 乔丹和克莱, 绿点假设完全变换的总和大于1,一年中有500名学生. 在绿点公司经营了一年之后, 这两所学校都取得了显著的成绩,约旦校区Ánimo College Preparatory Academy的2011-2012年度API分数提高了12分,Ánimo philis Wheatley和Ánimo Western的总体API分数提高了74分.

2013年6月, Green Dot获得了成就学区(Achievement School District)的授权,从2014年8月开始对孟菲斯的几所中学和高中进行改造, 费尔利高中重新开学. 2015年8月, 绿点重新开放了伍德代尔中学,作为其在孟菲斯的第一所转型中学, 其次是Hillcrest高中和Kirby中学.以及塔科马的命运中学. 

到2020年,绿点已经在加利福尼亚州的英格尔伍德、加利福尼亚州的康普顿和田纳西州的孟菲斯开设了几所新学校. 2021-22学年, 绿点被邀请与博蒙特独立学区合作,将领导博蒙特博士. 马丁·路德·金. 德克萨斯州博蒙特的中学.

我们的服务

绿点与历史上服务不足的社区的家庭和社区合作,要求为他们的学生提供更好的学校选择. 我们努力为那些可能在传统学校制度中失手的学生提供服务,无论是在学业准备方面,还是在学业加速方面.

我们的学生人口结构反映了我们服务的传统地区. 

加州

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田纳西州

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