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jdb电子是一个非营利组织,其使命是jdb电子游戏,使所有的学生毕业后为大学做好准备, 领导和生活.

在全国独一无二的一个主要的非盈利特许管理组织, 绿点正在证明,在相同的学生人数下,它可以取得更好的学生成绩, 每个学生的平均资助比学区要少,而且在洛杉矶的各个学校都成立了工会.

美国.S. 美国教育部将绿点教育定位为学校改革的全国领导者.

绿点的历史

jdb电子成立于1999年,直接回应了洛杉矶地区公立高中的贫困状况. 传统高中毕业的学生不到50%, 那些通过考试的学生很少为大学做准备. 绝大多数被淘汰的学生来自低收入家庭. 绿点有一个创造小的愿景, 成功的公立学校, 向学区和广大公众证明,在低收入和历史上服务不足的地区,有一种更有效的方式来提供公共教育. 

2000年8月,绿点开学时只有一个9年级的班级,有140名学生. 今天, 我们的组织已经成功发展到为超过14人服务,洛杉矶社区的000名学生, CA, 德州, 和孟菲斯, TN. 

建国五. 2000至2005年间, 绿点在洛杉矶一些最困难的社区开设了五所独立特许高中. 这五所学校都入选了《jdb电子》年度美国最佳高中排名,并在年度美国最佳高中排名中获得了奖牌.S. 新闻和世界报道名单,把他们放在前2名.全国5%.

美国.S. 美国教育部将绿点教育定位为学校改革的全国领导者. 绿点学校被《jdb电子》评为“美国最好的高中”.S. 《jdb电子游戏》等. 

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领导者在学校的转变

洛克转换. In 2008, 绿点公司将其策略扩展到专注于长期扭转局面, 对洛克高中进行了改造. 洛克高中的规模是我们通常开办的特许学校的15倍,是加州最差的高中之一. 尽管有这些困难,在绿点公司的管理下,骆家辉取得了很大的进步 加州大学洛杉矶分校CRESST研究 证明绿点学校的学生只有1名.毕业的可能性是5倍,3倍.从大学毕业的可能性是同龄社区学校的学生的7倍.

粘土 & 约旦的转换. In 2011, 随着约旦高中(Ánimo College Preparatory Academy)和亨利克莱中学(Ánimo philis Wheatley and Ánimo Western)的转型,绿点进一步巩固了其转型运营商的地位. 乔丹和克莱, Green Dot假设了一个聚合值大于1的完整转换,一年就有500名学生. 在绿点计划下运营了一年之后, 这两所学校都取得了可衡量的成绩,2011-2012年Ánimo大学预备学院在约旦校区的API分数增加了12分,Ánimo philis Wheatley和Ánimo Western的API总分增加了74分.

2013年6月, 绿点获得了成就学区的授权,从2014年8月开始,将扭转孟菲斯的几所中学和高中, 当时费尔利高中重新开放. 2015年8月, 绿点重新开放了伍德代尔中学,作为它在孟菲斯的第一所转型中学, 其次是Hillcrest高中和Kirby中学.以及塔科马市的Destiny中学. 

到2020年,绿点在英格伍德、加州、康普顿和孟菲斯、田纳西州开设了几所新学校. 在2021-22学年, Green Dot受邀与博蒙特独立学区合作. 小马丁·路德·金. 德克萨斯州博蒙特的中学.

我们的服务

绿点与历史上服务不足的社区的家庭和社区合作,为他们的学生要求更好的学校选择. 我们努力为那些可能会被传统学校制度所遗漏的学生服务——无论是在学业准备方面还是在学业加速方面.

我们的学生统计数据反映了我们服务的传统地区. 

加州

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田纳西州

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遵循我们:

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